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      優采站在新的起點上 打造更高效的合作平臺

      未來房地產發展趨勢是整合資源,跨界融合,共享發展,采購平臺發展關鍵要提高供應鏈的整合能力,應用互聯網建立應用規則,促進供需雙方全面對現,資源全面整合的采購服務體系。

      主持人

      優采成立的五年,恰逢供給側結構性改革、經濟轉型期。這是一個產業融合、有機聯系、分享經濟的“+時代”,優采正是在此基礎上發展起來。今天,合作伙伴共聚一堂,回味成績、期待未來!

      戰略合作管理2.0

      經過10年的發展,如今恒大合作伙伴達到400多家。其中通過和優采平臺合作,擴大對優秀合作伙伴的尋找。恒大這兩年通過優采平臺接受供應商,年度征招報名有912家,其中考察入圍61家,中標合作21家。

      品質建筑的供給側改革

      對開發商來講,部品集成、項目壓力、質量保障、資金周轉、分包等問題成為痛點,豪美鋁業致力于綠色、節能發展,希望將來對優質優價品牌論價,產品標準化得到提升,得到房地產開發商的認可。

      設計成本工程三線融合

      保利集采的要求,標準化、模塊化的招標模式,推行設計標準化,建造成本標準化以及施工工藝標準化的三線融合,提高產品選用的集中度,降低生產及采購成本,形成規模效應、降本增效、實現共贏。

      白銀時代,為客戶創造價值

      白銀時代,消費實際、限購都促進了呼喚好房子的聲音越來越響。提供精裝修服務是好房子的基本條件。面向高端市場有四個偉大創造:公共煙道模擬仿真軟件、中央油煙凈化系統、智能烹飪系統和洗碗機。

      工業化驅動下的供應鏈變革

      通過標準化的工業流程和級別化的管理控制,產品品質可以通過模具、生產線來保證,對建筑品質的提升有非常好的把控。我們希望通過工業化的思維改變傳統建筑的實現方式。

      破除痛點共建產業鏈生態服務圈

      前十強的房地產公司,大部分合作伙伴關系建設緊密、良性,在應收帳款的給付和陽光采購誠信方面表現很優異的態度。未來是屬于擁有共贏意識的企業。為整個產業鏈的生態圈服務,為品質建筑的未來服務。

      • 由于房地產產業鏈B2B行業采購的專業化和細分化特征日益明顯,營銷模式不斷創新,B2B領域的企業正面臨著巨大的機遇和挑戰。不管是身處傳統營銷或者新營銷體系,如何滿足當下房地產開發企業的采購需求?如何改善自己的營銷策略以應對競爭對手? 如何利用品牌敲開房地產企業的大門?
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      原萬通地產采購總監 胡樾

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      廣州集泰化工市場總監 鄒珍美

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      廣日電梯產品維保管理經理 鐘誠

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      宏源防水市場總監 楊豐杰

      • 2016年,優采商學院跨界問道,知行結合,一路得到各區域精英采購經理人以及企業的支持,截止到目前,優采商學院在全國各地已經開課18場,得到了行業的熱烈好評。2017年,優采商學院也將在2016年成功開課的經驗上,持續發力,不斷創新,為學員們帶去更多更精彩的培訓內容。
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      恒大

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      萬科

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      保利

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      招商

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      龍湖地產

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      旭輝集團

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      朗詩綠色地產

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      海亮地產

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      中糧置地

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      新城控股

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      遠洋集團

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      當代置業

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      優采+搶工長簽約儀式

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      優采+筑想科技簽約儀式

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